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来源:今日头条6月23日,刚刚上映的《变形金刚5》中,出现了乐视超级汽车LeSEE的镜头,它是霍普金斯的座驾,而乐视超级手机和乐视超级电视,则成为正义一方拥趸的移动终端和客厅助手.乐视智能产品为拯救地球的正义之队提供了切实的支持和帮助. 乐视在东四环竖起的广告牌与酷狗植入的露骨和优信的泛滥不同,乐视生态产品的植入毫无违和感,而是与剧情丝丝相扣,与剧情有机融合,因而也成为非常亮眼的植入品牌.虽然外界传言,乐视为此植入花了4000万元,但后据媒体报道,乐视品牌部门早已调整了这一合作,实际的金额可能还不足十分之一,乐视真是赚大了. 坏消息从来流传最快,8个月来坊间有各种传言、揣测、小道消息,乐视裁员,乐视弃版权、乐视欠钱、乐视高管离职等消息不绝于耳.媒体从业者,互联网观察家及普通网友逐步分化,一部分人认为贾跃亭及乐视是非常有前瞻性的,蹈死不顾的魄力值得敬佩,即便失败也是英雄;另一部分人认为,贾跃亭和乐视步子迈太大,PPT公司.大家都忽略了,自从贾跃亭宣布生态进入第二阶段,乐视的变革始终保持方向感,在质疑声中,乐视并没有停止前进的脚步.从发布新一代超级电视、超级手机,到FF91低调路测,再到414生态电商节终端+会员收入井喷,以及植入《变形金刚5》.实际上,用乐视刚刚发布的宣传用语来说,是在“为愿而变”.改变优化运营策略,让第二阶段发展更加坚实稳健.DCCI互联网研究院院长刘兴亮认为,乐视在进入第二阶段烧了三把火:开放、换将和精兵.刘兴亮评论称,现在是乐视最坏的时候,面对不解、疑问和一个一个排队解决的问题.但也会迎来最好的时候,因为在危险中总结出来的经验和教训往往才是最有价值的,而这些都会帮助商业逻辑没有问题的乐视排毒疗伤,重新找到高速增长的生态之路.下面我们就看看半年来乐视除了接连不断的坏消息,还发生了哪些积极的变化.宣布乐视生态进入第二阶段去年11月6日,乐视创始人贾跃亭开诚布公的面向全员发布邮件《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?》,系统反思了乐视业务的快速扩张与面临的资金压力.但贾跃亭的这次开诚布公,没有赢得舆论同情,却在媒体的推波助澜下,逐渐演变成为史上最严重的一次危机,持续至今.贾跃亭在全员信中提到,乐视将跨过蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的生态战略第一阶段,进入到生态战略第二阶段:告别烧钱扩张,聚焦现有生态.在这个新的阶段,关键词是聚焦、专注、深耕、运营,主语不再是乐视自己,而是用户.融创150亿投资乐视2017年1月13日,乐视网发布公告称贾跃亭拟引入包括融创中国(01918.HK)在内的多家战略投资者,投资总额共168亿元.本次交易分为贾跃亭转让乐视网股份(涉及金额60.41亿元)、乐视致新引入战略投资者(通过老股转让和增资扩股方式,涉及金额79.5亿元)、乐视控股转让乐视影业股权(涉及金额10.5亿元)三个部分.此外,在本次交易推进过程中,乐视致新向其他投资人(华夏人寿、乐然投资)股权融资18.3亿元.融创中国董事会主席孙宏斌坚持认为,“现在大家看到的很多乐视负面的消息,在我看来都是正面的,起码在做电视上面,乐视做的就比苹果好,解决这些历史遗留问题后,接下来才能慢慢的把价值做出来.”新手机乐Pro3双摄AI版发布乐视移动在北京召开以“看见未来”为主题的新品发布会,推出全球首款自学习AI生态手机乐Pro3双摄AI版.乐视手机在延续“极致科技、完整生态”产品理念,以用户价值为核心,将产品创新放在首位,今年,AI将成为乐视新的战略重点,在二阶段战略下乐视将开启手机AI新纪元.在手机行业单纯比拼硬件配置之时,乐视希望给予用户更智能、更便捷、更善解人意的使用体验,希望乐视手机能够成为用户生活的最佳陪伴,而非只是一个通讯或拍照工具.乐视414销售额21.7亿乐视公布414生态电商节全程战报.经历了24小时,乐视全生态总成交额突破21.7亿元,其中乐视超级电视总销量突破38.6万台,超级手机突破44.7万台,乐视会员总销售额超过5.8亿元,智能硬件总销量超过148.2万件.同时,乐视互娱游戏总成交额达到1820万元,乐视体育总销售额超过2790万元,网酒网总销售额703万元,其他生态总成交额超过1.27亿元.乐视电视四周年共享电视到2017年5月7日,乐视超级电视诞生整整四年了.第一代乐视超级电视的发布,标志着互联网电视的诞生,这是一个“不靠硬件而靠生态盈利”的“新物种”,摒弃了传统的整机销售的硬件盈利模式,开创了“硬件+内容+服务”盈利模式.5月16日乐视电视举行今年以来第三次发布会,推出了四款超级电视和两款周边产品,同时将会员“续杯”概念引入超级电视,在购买1年会员机的基础上,只需加购1年的490元超级影视会员,参与共享活动,最高可以获得4年的超级影视会员.乐视体育B+轮融资估值240亿就在端午假前,乐视终于宣布乐视体育完成了B+轮融资.这一轮融资中大佬光环笼罩,包括王思聪旗下的普思投资和马云旗下的云峰基金跟投.5月27日,乐视体育在北京宣布B+轮融资进展,中意宁波生态园下属基金确认参与B+轮融资,乐视体育投后估值达240亿元.中意宁波生态园通过土地加现金的方式对乐视体育B+轮进行增资,其中注入的土地为2800亩优质综合性建设用地,用于乐视体育小镇建设.乐视汽车冲压车间动工建设2016年12月,乐视2.79亿元拿下德清县经济开发区90万平方米(1350亩)工业用地.据湖州日报今年4月4日报道,乐视超级汽车生态体验园项目基建变压器已完成建设安装,首台基础建设变压器正式投入运行,一期项目的首个冲压车间动工建设,乐视项目主体厂房已进入建设阶段.今年4月26日,乐视生态汽车(浙江)有限公司在德清获得土地约679亩,总成交价约1.4亿元.日前媒体报道称,乐视汽车正在通过中东主权财富基金和欧洲投资基金募资.贾跃亭主要精力放在汽车业务上,将出任乐视全球汽车生态的董事长,也可能担任美国超级豪华车公司Faraday Future的董事长.易到已获五张网约车牌照日前,易到获得了由福州市颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》.这也是从今年5月开始,继北京、成都、大连、金华之后,易到获得的第五张网约车牌照.据了解,新高管团队入职后,调整发展思路,易到将陆续在全国展开网约车牌照申请,从而深耕专车市场,提升用户体验.乐视金融获互保基金牌照4月,乐视金融取得互联网保险和基金销售两块金融牌照,并开始上线相关业务产品.目前,乐视金融已获得小贷、保理、私募、保险、基金等金融牌照.乐视2015年8月正式涉足金融领域,乐视金融则于去年11月正式上线,官方对其战略定位阐释是:借助乐视生态业务,以互联网方式突出金融的专长,以网络支付、网络交易、网络资管为战略主线,形成包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构,打造互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系.组织变革梁军担任乐视网CEO5月21日乐视网发布公告,贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理.贾跃亭表示是乐视生态管理架构的提升,乐视网终于有了专门的CEO.此外,原乐视网财务总监杨丽杰辞职,由张巍担任.自此乐视的组织结构变革基本完成,在乐视供职经历中,如果能够涉足乐视生态子生态的七个产业,体验不同的职能和分工,那么这些管理层将成为一名复合型、多知识结构、不可被行业复制的稀缺人才.FF首款量产车FF 91低调潜行2017年1月初,乐视战略合作伙伴FF发布首款量产车FF 91,0-60英里/小时加速时间仅为2.39秒,成为地表“加速王”.FF 91以最跨界的车型,创造了汽车界新的加速度和电动车续航里程记录.0-60英里/小时(96公里/小时)加速时间仅为2.39秒,超越所有传统汽车及电动车对手.电池一次充电续航里程超过700公里(NEDC),为同级别车辆里最佳.目前FF91正在低调路测,6月25日挑战派克峰国际爬山赛,进一步对车辆性能极限进行测试.最终成绩为11分25秒082,比去年创造了电动汽车新纪录的Model S P90D快了23秒.过去的半年,是乐视非常艰难的,但是有乐视人永不服输的精神,有主动的“为愿而变”、壮士断腕的勇气,乐视终将迎来触底之后的平稳反弹.

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-为愿而变:半年来乐视究竟变了多少? _0
发布时间: 2020-04-01 特大 -]
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